区块链游戏布局背后的公链竞争

2019-03-12 14:10 阅读 4,256 次 评论 0 条

在寻求新的应用场景时,NEO 着眼于游戏并不意外。早在去年8月,达鸿飞在接受蜂巢财经采访时就曾透露了NEO将布局游戏产业的想法。

他说,NEO终极目标是能够成为一个服务智能经济形态的开放性网络,实现路径还在讨论中,“可能先把实体经济跟虚拟经济连接起来,也有可能直接做虚拟经济,比如游戏方面的落地。”

已经在互联网中发展成熟的游戏具有天然的“线上”特性,游戏场景中产生的虚拟资产也逐渐出现“价值觉醒”。热门游戏的顶级玩家账号、用户们花钱费力获得的道具也在网上出现交易行为,区块链“价值流通”的金融特性与此契合,也便成了国内游戏厂商、区块链创业者们争相尝试的领域。

有着丰富的开发者资源的NEO当然很容易看清这一点,创立NEO.GAME这一品牌也便成了该公链对游戏布局的一个节点。

5年来,NEO以“智能经济”为目标,但它在资金、技术、开发者层面的“厚积”,未能在当下的市场环境中带来“薄发”。

诞生之初,NEO集结了比特币及区块链早期的布道者,圈内知名的初夏虎(顾颖)、巨蟹(刘嘉陵)、徐义吉等也都曾为当初还叫小蚁的NEO项目作出过贡献。包括团队的核心人物达鸿飞、张铮文在内,他们力求使NEO能够成为一个能够对接现存金融系统的协议,能与实体经济结合。

在一众币圈大佬的“加持”下,NEO一路的发展也算顺风顺水,在不少早期投资者(众筹群体)眼中获得了不错的口碑,流通市值在去年年初一度达到100亿美元,排进了全球加密货币流通市值的前十名。

市值可人,但NEO后来在面对区块链3.0时代的公链竞争时多少显得被动,资产数字化面临的难题颇多。

Oasis创始人Steve就曾表示,“链外数据的可信度问题、以及链本身的安全性问题可能是主要需要考虑的问题。”资产上链掣肘多,一部分实体资产可能还要涉及到监管,这导致NEO的初心在短期内难以实现。

达鸿飞也不否认这一客观环境的存在,“NEO希望跟实体经济结合,但作为技术工具,NEO没有拔苗助长的能力。”

如果没有EOS、TRON等新一代公链的问世,或许还允许NEO按部就班地朝着目标前进。但没有如果,区块链市场的变化日新月异,NEO也在二级市场上遭遇了“滑铁卢”。

2018年熊市的冲击下,NEO流通市值从去年年初的峰值100亿美元缩水至如今的6亿美元,跌幅超过95%,市值排名也从前10 落到了18,与其投资的本体(ONT)相邻。

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